Unser Ziel in der Unternehmensberatung liegt darin, wirtschaftliche Veränderungen zum Nutzen der Klienten zu bewirken. Dabei wird auf die Beachtung der Gesamtheit des Unternehmens besondere Priorität gelegt. Den Schwerpunkt unserer Beratung setzen wir auf eine gegenwarts- und zukunftsbezogene Orientierung.
Phasen des Beratungsprozesses
1. Informationsbeschaffung, Problemerkennung und Zieldefinition
2. Erarbeitung und Empfehlung konkreter Maßnahmen
3. Implementierung und Hilfestellung bei der Umsetzung/Einführung
4. Nachhaltigkeitskontrolle
Beratungsfelder
- Unternehmensführung und Führungskräfte (Einzel- und Gruppencoachings und
Konfliktmoderationen)
- Human Resources (alle Bereiche des Personalmanagements und -entwicklung)
- Marktanalyse, -beobachtung, und –prognose (Konzepterstellung, Abwicklung und
Auswertung von Kunden-/Mandantenbefragungen und Mystery-Shopping, etc.)
- Organisation und Büroablaufplanung, Aufgaben und Tätigkeitsanalysen,
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